Strategic Sourcing & Redução de Custos
Estruturação da área de compras, análise de spend, estratégias de negociação e condução de projetos de compras estratégicas.
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Strategic sourcing é uma abordagem de compras que relaciona gastos, necessidades do negócio e decisões de fornecimento. O ponto de partida é compreender o que a empresa compra e como essas decisões se conectam à sua estratégia.
A Ascendrix atua na estruturação da área de compras, na análise de spend — os gastos com compras — e na definição de estratégias de negociação. Esse trabalho também abrange a condução de projetos de compras estratégicas.
Frentes de trabalho
Estruturação de compras
Organizar a atuação da área de compras em torno das necessidades internas e da estratégia corporativa, com atenção às categorias relevantes para o negócio.
Análise de gastos
Compreender o perfil de spend para orientar decisões sobre categorias de compras e oportunidades que merecem análise.
Estratégias de negociação
Relacionar as necessidades da empresa às negociações e às relações comerciais com fornecedores, considerando eficiência, previsibilidade e transparência.
Objetivos que orientam o trabalho
- Redução de custos e maior eficiência operacional
- Controle estratégico sobre categorias críticas
- Previsibilidade e segurança no fornecimento
- Alinhamento entre estratégia corporativa e necessidades internas
- Relações comerciais mais sólidas e transparentes
As prioridades são alinhadas ao contexto da empresa e ao escopo definido para o trabalho.
Como a Ascendrix atua
Etapa 1
Análise e Alinhamento
Análise profunda do negócio e alinhamento estratégico das metas.
Etapa 2
Definição do Framework
Estruturação de acordo com a solução selecionada para o seu momento.
Etapa 3
Gestão da Execução
Estruturação, gestão e acompanhamento rigoroso da execução do plano.
Etapa 4
Análise de Resultados
Avaliação contínua de resultados e recomendações de melhoria contínua.
Perguntas sobre o serviço
O que significa análise de spend?
É a análise dos gastos com compras. No contexto do strategic sourcing, ajuda a compreender o perfil das compras e a orientar a discussão sobre categorias e estratégias de negociação.
O trabalho se limita a negociar preços?
A atuação apresentada pela Ascendrix inclui também a estruturação da área de compras, a análise de gastos e a condução de projetos estratégicos. O foco combina custos, necessidades internas e condições de fornecimento.
Como iniciar uma conversa sobre compras estratégicas?
Informe sua empresa e os desafios que deseja discutir, como organização da área de compras, visibilidade dos gastos ou negociação. A conversa inicial permite alinhar a necessidade e o escopo a ser considerado.
Vamos conversar sobre sua empresa
Conte o contexto e a necessidade que deseja discutir. O primeiro contato ajuda a alinhar o desafio e os próximos passos com a equipe.
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